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TUhjnbcbe - 2020/7/10 11:58:00

北京木材市场行情转旺_木材


进入四季度以后,北京木材市场出现了全面回升趋势:各类木材及其制品的需求力度逐渐加大;无论是原木、锯材或是各类装饰装修木制产品销售速度显示加快;木材市场各类产品价格有不同程度攀升。  其实,京城木材市场的转旺回升,是从9月份开始的。只是进入10月以后,其升势并未像往年“金九银十”地回收减缓,反而在原有的上升基础上运行更显强劲。  首先,在基建用材市场上,针叶类原木和锯材以及建筑模板需求量明显加大。白松、落叶松、樟子松施工用量增加。最引人关注的是,进入10月以后,各类防腐木材产品需求上升,反映出京城大型重点基建工程项目对用材的需求标准要求越来越高。{TodayHot} 其次,各种人造板产品的市场销量大、销路畅。中密度板、胶合板、刨花板或是细木工板、集成材板以及欧松板等产品,销售情况都较前期活跃、兴旺,尤其是中密度板和欧松板销速更快。  其三,各类木制装饰装修产品普遍销售转旺,如木条、木皮以及各种装饰面板等。由于需求多、销量大,价格行情较前期均有不同程度的提高,平均幅度在3%~5%之间。  其四,木制地板中,实木地板、强化木地板、实木复合地板、竹制地板、软木地板等都显示需求增升势头。尤其是强化木地板,经过上半年“欧典风波”之后的销售低潮,已重新开始逐渐爬坡,四季度又呈现出销售转好的趋势。另外,近期实木复合地板的需求也比前期和去年同期有所回升。  分析京城木材市场进入四季度以后转旺的根本原因,大体有三个方面:  一是年末京城基建工程为完成任务要求,速度加快。据北京市统计局统计数据表明,今年前三季度,北京GDP增长12.2%,略高于“十五”时期年平均增长速度。今年房地产开发投资为1053.4亿元,占全社会固定资产投资50.95%,同比增长16%。因此反映在工程在建和收尾的年底建设速度上,都会有强劲的提升压力。{HotTag} 二是今秋持续时间长,天气冷的晚,通风好,“十一”长假期间出游的人们也比往年要少,加之今年北京地区年轻人结婚的多,同时年底两节在即,家居装饰装修的比例加大,木材及其制品的用量自然也随之加大。  三是今年北京市老百姓收入普遍增加,消费水平有较大幅度提升。来自北京市统计局的统计数字表明,前三季度北京市人均收入1.5万元,同比增长14%;人均消费支出为1.11万元,同比增长12.95%。生活水平的提高,反映在对木制品的需求方面也随之增强。

TUhjnbcbe - 2020/7/10 11:58:00
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木门行业:未来是竞争与合作共存的时代


随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的木门成本价必然提高。与此同时,人民币的升值和国家对 两高一资 企业出口退税的调低,原本生存空间巨大的国内木门行业也面临日趋白热化的竞争。


市场消化力敌不过原材料价格的增长速度


木材价格不断飙升,人工、运输、装饰纸等没有不涨的,但整个木门市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度,与往年市场销售情况相比,今年很少有销售异常火爆的现象。


过快的原材料价格上涨让木门几乎几个月甚至一两个月就要涨一次价,一位从事多年木门销售的资深人士告诉: 甚至每个月的发货价都不一样,厂里只告诉涨价了,至于什么原因,后来都懒得问了。 但激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价,许多人只好忍痛降低利润。从消费市场主体方面来看,消费者越来越理性,往年很受追捧的价格促销也失去了以往的威力。另外,受国家*策影响,许多以前锁定国际市场的品牌也调头抢占国内市场,品牌竞争外冷内热,在某种程度上使得营销成本不断攀升,传统营销模式面临严峻挑战。


品牌细分形成新格局


经营模式日趋残酷,如何才能得到更大发展?


一位从事木门行业多年的经销商表示: 各个品牌越来越脚踏实地,不再玩那种虚无的概念炒作,终端店面形象根据需要进行改造,售后服务在逐步加强 这一系列变化都表明,各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段,这将使品牌的个性越来越明显。各个品牌的个性越突出,针对的目标客户就越集中,不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向,关注相关的品牌。整个木门市场也不会出现因某一品牌宣传抗菌,整个行业就都抗菌的扎堆现象。


品牌整合,资本运营,企业联盟更趋活跃是今年木门行业最显着的特征之一,行业洗牌在即,竞争将会迫使各品牌在市场中细分客户,品牌细分中形成新的格局。


未来是竞争与合作共存的时代


明年的市场是全面竞争的一年,随着石油及生产资料价格大幅上涨、大量卖场进驻,产品及品牌大幅跟进,竞争和整合的年代已经来临,明年木门该如何迎接挑战?专家指出,受资源紧缺及国家*策影响,产品价格还将趋于上涨。业内人士指出,市场竞争是市场经济发展的必然现象,未来是竞争与合作共存的时代。


竞争与合作从不同方面来体现。对于各木门企业自身而言,必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位,建立独有的品牌个性,增强自身的竞争力,占据和拓展市场。


此外,未来的市场还需相关企业之间达成合作共存,以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益,善用资源整合的杠杆原理,开展同业及异业联盟,优势互补,发挥集团作战的威力,创新赢利模式,使联盟企业彼此都能享受到对方的最大价值,达到互补共赢。

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